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韩长安：山西要去4000万的产能，“上大关小”我们是要带头的。山西当地的政策是到明年年底，上不了产能的项目要压减，不在化工园区的项目、停产若干年的项目不能上。这样做山西的环保能做得好，长治的环境也能改善得好。新京报：潞宝现在的营收和利润情况怎样？

新京报：你之前提出，力争在“十三五”规划内再造一个新潞宝，是什么意思？韩长安：再造一个潞宝，就是把我们的拉丝、大焦化、医药中间体加上拉丝纺织建起来，再达到一个潞宝的体量。医药板块我们之前在北京收购了一家研发公司，做特色原料药。现在是全力负载干，我们项目前期工作都已经做好了。

同样，浙江省农信联社也积极推动数字化转型，下一步，该社副主任林梅凤表示：“将加快金融科技和数字普惠金融发展，不断提升企业账户服务与风险管控水平，为民营企业、小微企业提供更加优质、高效的金融服务，为服务乡村振兴战略和‘最多跑一次’改革做出更大贡献。”

激励机制升级体现在公司公告采纳股份奖励计划，以认可合资格人士的贡献。董事会主要根据相关人员对集团的贡献，可不时选择任何符合资格的人士为选定参与者，并根据计划规则在奖励期间向其授出奖励。所有激励股份总数不超过采纳日期已发行股份的5%，即2.65亿股。公司采取向受托人发行或配发股份，或向信托划拨所需资金并指示受托人按当时市价通过场内交易收购股份以落实奖励；此举通过让对公司有较大贡献的人员享受公司发展带来的股份红利，计划奖励的股份上限占比较大，激励方式较灵活，利于进一步绑定员工利益，激发工作热情。公司原先的激励制度主要来自较高的待遇和福利，此次股份奖励计划使激励制度更加灵活和丰富，对于公司在快速扩张期保留核心人才具有重要意义。

完善医保异地结算机制医疗保障制度的完善是解决患者看病贵的重要手段。《纲要》提出，建立区内公共服务便捷共享制度，推进实施统一的基本医疗保险政策，逐步实现药品目录、诊疗项目和医疗服务设施目录的统一。完善医保异地结算机制，逐步实现异地住院、急诊、门诊直接结算。

责任编辑：陈平潞宝集团是山西最大民企，日前该公司被法院列为被执行人。在接受新京报记者采访中，潞宝集团董事长韩长安谈到了集团发展、资金周转、上市等问题。韩长安称，潞宝集团多年来坚持数亿元的资金红线，25年来没有出现过一笔逾期，集团资金状况良好。